WTO – THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN
WTO – một sân chơi lớn – gia nhập sân chơi này, tức là chúng ta đã ra biển lớn, mà ra biển lớn thì phải dùng “luật lớn”. Hạt nhân của WTO là các hiệp định thương mại hoặc “liên quan tới thương mại" được các thành viên WTO thương lượng và ký kết. Các hiệp định này là cơ sở pháp lý cho thương mại quốc tế. Đây là những hiệp định mang tính ràng buộc, các chính phủ phải duy trì chính sách thương mại trong những giới hạn đã thỏa thuận. Gia nhập WTO, chúng ta buộc phải có hệ thống luật pháp minh bạch, rõ ràng, dễ dự đoán, phải tạo ra các bộ luật mới hay sửa đổi các luật. Các cam kết về minh bạch công khai hóa bước đầu có thể gây ít nhiều khó khăn cho hệ thống hành chính của chúng ta, nhưng một khi thực hiện được thì lợi ích là không nhỏ. Chúng ta có cơ hội nhiều hơn để thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đồng thời cũng dễ dàng hơn trong việc quản lý. Công tác chuẩn bị sau WTO là hết sức quan trọng, không chỉ tạo ra một hệ thống luật hoàn chỉnh mà chúng ta còn phải tích cực cùng các doanh nghiệp thay đổi hệ thống quản lý, tổ chức, công nghê, kỹ thuật để có thể cạnh tranh với thế giới. Trước đây quản lý chủ yếu bằng mệnh lệnh, chỉ thị, can thiệp trực tiếp vào các doanh nghiệp, thì nay còn rất ít (chỉ còn những doanh nghiệp có vốn lớn của Nhà nước), hầu hết phải quản lý thông qua biện pháp gián tiếp như xây dựng pháp luật, chính sách và kiểm tra đôn đốc việc thực hiện đó.
Sự thay đổi trong luật lệ kinh doanh là thử thách lớn cho các doanh nghiệp Vệt Nam thường kém hơn về vốn, công nghệ và kinh nghiệm so với các đối thủ quốc tế. Vì vậy, cùng với việc làm luật, chúng ta phải tích cực phổ biến và tuyên truyền luật thương mại cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, lực lượng doanh nghiệp có số lượng và chịu tác động nhiều từ việc gia nhập WTO.
Là thành viên của WTO, chúng ta phải đổi mới tư duy trong làm ăn kinh tế. Không còn kiểu làm ăn nhỏ lẻ, manh mún, mạnh ai nấy làm mà phải làm một cách bài bản. Các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải liên kết lại với nhau để chống lại sự cạnh tranh của nước ngoài. Cạnh tranh để cùng phát triển.
Chúng ta cũng có thể tự mở hoặc liên kết liên doanh về kinh doanh ngay trên đất bạn. Tại sao chúng ta chỉ đón chờ đàu tư mà không đi đầu tư ở bên ngoài. Doanh nghiệp nước ngoài vào làm ăn tại Việt Nam có lãi thì chúng ta cũng có thể đầu tư ở nước ngoài.
Một vấn đề cũng không kém phần quan trọng đó là xây dựng thương hiệu. Giá trị thương hiệu gồm có bốn yếu tố cấu thành: sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu, việc khách hàng nhận ra thương hiệu một cách mau chóng, chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp trong nhận thức của khách hàng, những liên tưởng của khách hàng khi nghe hoặc nhìn thấy thương hiệu. Xây dựng thương hiệu thành công sẽ mang lại cho doanh nghiệp Việt Nam một thế đứng vững chắc trên thị trường nội địa cũng như quốc tế.
Chúng ta có từ 3 đến 5 năm cho quá trình hội nhập vào nên kinh tế toàn cầu, đó là khoảng thời gian tối cần thiết để chúng ta làm quen và thay đổi để phù hợp với cung cách làm ăn quốc tế. Đó không phải là một khoảng thời gian dài, vì vậy chúng ta phải tích cực chuẩn bị ngay từ bây giờ, để sẵn sàng đương đàu với những thử thách.
